4月22日下午，為進一步激勵廣大員工積極參與公司群眾性創(chuàng)新和質量改進活動，為員工創(chuàng)造展現(xiàn)自我、參與創(chuàng)新、關注發(fā)展和共享改進成果的平臺，公司在二樓大會議室召開了2013年度QC成果發(fā)布會。公司董事長、黨委書記羅云出席發(fā)布會，公司紀委書記、工會主席王明安及管理現(xiàn)代化辦公室、黨群工作部、技術規(guī)劃發(fā)展部、總裁辦公室等相關職能部室負責人擔任評委，集團各部門相關人員及發(fā)布人員共50余人參加了發(fā)布會?！　?

公司在各部門報送的16個公司級QC申報課題中經(jīng)過初評后確定了10個QC成果進行現(xiàn)場發(fā)布。本次現(xiàn)場發(fā)布活動中，各部門選手組織有序、激情澎湃，用數(shù)據(jù)說話，以客觀事實為依據(jù)，結合PDCA循環(huán)、魚刺圖分析方法等先進管理工具，充分演繹了本部門QC成果的精髓。通過評委們的認真評審，海豐和銳三氯乙烯廠《提高單臺乙炔氯化反應器的產(chǎn)能》、海豐和銳動力廠《降低二期鍋爐排渣、飛灰含碳量》成果獲得一等獎，新材料管理公司管材廠《穿線管模具改造》、海豐和銳環(huán)保廠《降低脫硫廢水處理費用》、天藍公司《提高五鈉產(chǎn)品一次合格率》成果獲得二等獎，其余5個成果獲三等獎?！　?

公司紀委書記、工會主席王明安針對部分QC成果的選題情況、現(xiàn)場發(fā)布效果等進行了點評，并結合QC活動如何與公司創(chuàng)利中心建設相結合提出了相關建議。

最后，公司董事長、黨委書記羅云作了重要指示，他強調指出，公司開展QC課題活動已經(jīng)多年，各級部門還要繼續(xù)高度重視這項工作。QC活動作為最基礎和基層的作業(yè)改善方法，大家還要更廣泛地采用和運用，要讓每個員工都成為一個創(chuàng)造創(chuàng)新的主體、優(yōu)化的環(huán)節(jié)，從現(xiàn)狀出發(fā)、從問題出發(fā)，制訂目標、查找原因、尋找措施，不斷優(yōu)化提升，貢獻大家的聰明才智，有效支撐公司健康經(jīng)營發(fā)展。在此基礎上還要與創(chuàng)利中心建設結合起來更直接地實行掛鉤獎勵和配套機制保障，要充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，更加體現(xiàn)全面參與、全面覆蓋的全員性。同時，公司也要從領導組織層面進行發(fā)動和組織，提供必要的條件，組織一些專業(yè)小組，提供專業(yè)指導和研究，更好地打造隊伍、提升管理、支撐發(fā)展、增強凝聚力。