2014年12月31日，集團公司在二樓大會議室召開2014年度安全、環(huán)保工作總結會議。會議由公司常務副總裁陳洪主持，董事長、黨委書記羅云，CEO兼總裁鄧敏出席會議并作重要講話?！　?

會議全面總結了集團公司2014年安全、環(huán)保工作，系統(tǒng)分析了安全、環(huán)保現(xiàn)狀，并對2015年安全、環(huán)保重點工作作了具體安排部署。

針對2014年公司安全、環(huán)保管理中存在的問題及如何進一步做好2015年的安全、環(huán)保工作，公司CEO兼總裁鄧敏指出，2015年公司面臨的安全、環(huán)保生產形勢依然十分嚴峻，國家正在營造“政治新生態(tài)、經濟新常態(tài)”的大環(huán)境，因此各級管理人員必須提高認識，理解“依法治國、依法治市、依法治企”對公司合法生產、合法經營的重要性，樹立“尊重生命、珍惜安全、愛護生態(tài)、保護環(huán)境”的理念；各級人員必須認真貫徹、執(zhí)行新《安全生產法》、《環(huán)境保護法》。他強調，“安全生產、環(huán)保生產”是公司生產經營工作中的“重中之重”，在安全、環(huán)保管理中須做到兩個“必須強化”，一是必須強化安全、環(huán)保主體責任落實。各子公司是安全、環(huán)保生產的責任主體，各子公司的主要負責人就是本單位安全、環(huán)保生產的第一責任人，必須要依法、依規(guī)履行安全、環(huán)保生產責任，并將安全、環(huán)保責任落實到人。二是必須強化安全、環(huán)保的監(jiān)管力度。2015年集團公司要重新樹建監(jiān)管體系，加大對安全、環(huán)保責任履職情況的追究和處理力度，安全、環(huán)保管理要“嚴格斗硬”，涉及到安全和環(huán)保的問題，要堅持“該檢查就檢查、該整改就整改、該掛牌就掛牌、該處罰就處罰”的“四該”原則?！　?

會上，董事長、黨委書記羅云對集團公司2014年環(huán)保工作予以肯定，并強調指出，安全環(huán)保管理工作必須強勢，絕不能“軟”，絕不能“怕”，切實將安全和環(huán)保工作落實到生產的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)。安全環(huán)保工作必須按照“三個加強”的原則，即“加強檢查、加強整改、加強查處”，特別是針對查處，必須體現(xiàn)“權力和義務”的一致性；此外，必須解決安全責任落地的問題，各子公司應按屬地管理的原則履行安全、環(huán)保的主體責任。同時要求安全環(huán)保能源部進一步加大管理力度，針對安全生產管理中存在的問題，制定具體的工作方案，以全面把控公司的安全生產局面，確保2015年度公司安全環(huán)保管理工作萬無一失?！　?

集團公司在家領導；職能部室、供應總公司、銷售總公司、天福公司的行政第一負責人；本部資產管理公司、天暢物流、新材料管理公司、包裝公司、海豐和銳、天藍化工、云南電化資產管理公司、云南礦業(yè)管理公司、長和電力等單位行政第一負責人；分管安全、環(huán)保負責人；專職安全、環(huán)保管理人員共計80余人參會。