根據《四川省質量協(xié)會關于轉發(fā)中國質量協(xié)會關于推薦2014年全國實施卓越績效模式先進企業(yè)的通知》精神，結合公司2014年全面深化改革“十大系統(tǒng)工程”之《全面推行卓越績效工程改革大綱》的相關要求，2014年3月27日至3月28日，集團公司在二樓大會議室組織開展卓越績效評價準則培訓工作。
此次培訓師資為外聘四川省質量協(xié)會專家，共100余名管理人員參加了培訓。主要包括公司領導、各部門、分（子）公司科級及以上負責目標管理、行政管理、戰(zhàn)略管理、研發(fā)及技術管理、運營管理（能源、安全、生產管理等）、人力資源管理、信息化管理、質量管理、黨群管理、環(huán)境管理、財務管理、供應管理、銷售管理等相關人員?！ ?
通過此次集中學習，參培學員基本熟悉理解了《卓越績效評價準則》、《卓越績效評價準則實施指南》中標準條款要求和評價原則，學習了解了卓越績效模式的評分方法，以及2014年全國實施卓越績效模式先進企業(yè)《申報表》的填報要求，取得了預期的效果?！ ?
本次參培訓員通過學習卓越績效管理理念和方法，將作為全面推動公司及部門卓越績效工程的中堅力量，按照卓越績效評價準則和實施指南的要求，通過系統(tǒng)有效的方法組織運營管理和目標績效管理，全力推進公司公司效益提升、實現(xiàn)業(yè)績大突破系統(tǒng)工程，不斷提高企業(yè)整體績效和能力，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉型升級。
