2014年3月21日上午9點，公司組織召開了以“包裝質(zhì)量改進”為主題的2月產(chǎn)品質(zhì)量分析改進例會。本次會議在形式上進行了創(chuàng)新，將質(zhì)量例會的會場從室內(nèi)拓展到了室外，增加了到包裝公司進行現(xiàn)場交流的環(huán)節(jié)。
會前，由管理現(xiàn)代化辦公室組織運營管理部、技術規(guī)劃發(fā)展部、供應總公司、銷售總公司、天暢物流、海豐和銳、新材料管理公司、天藍化工、云南天原等部門分管質(zhì)量領導及質(zhì)量管理相關人員到包裝公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行參觀和交流，通過包裝公司人員的現(xiàn)場講解，各部門進一步增強了對包裝袋從原料到成品各環(huán)節(jié)流程和工藝的了解，也對同行業(yè)包裝袋現(xiàn)狀有了感性的認識，各部門結合公司包裝袋存在的問題進行了廣泛的針對性的交流和討論?！ ?
會上，各部門在公司二樓大會議室分別對2月份產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作推進情況進行了通報，并結合參觀情況，針對包裝袋產(chǎn)品質(zhì)量改進優(yōu)化主題進行了專題研討。管理現(xiàn)代化辦公室綜合各部門提出的建議和意見，梳理形成了具體的十五項專項任務，并組織各部門做好專項任務的落實和跟蹤。
